TS16949：2009标准理解—5.6.3 评审输出

5.6.3 评审输出

管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施：

a） 质量管理体系及其过程有效性的改进；

b） 与顾客要求有关的产品的改进；

c） 资源需求。

理解要点：

管理评审是组织战略策略活动之一，是组织高层领导对质量管理体系决策性质量策划活动，管理评审的结果应注重以下内容：

1、对组织TS16949质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的总体评价结论，确定质量管理体系变更和改进的需要与措施。

2、为相关方增值，特别是以产品改进来增强顾客满意。

3、产品性能和过程表现的改进。

4、组织结构和资源的适宜性。

5、将新产品及时投放市场的能力。

6、对风险进行管理。

7、符合相关法律法规的要求。

8、对未来所需的资源进行策划。

TS16949标准要求管理评审作出的决定和措施，组织应对其进行跟踪管理，并将其实施结果作为下次管理评审的输入。组织应评审管理评审过程的有效性，并在必要时加以改进。